10 วิธีในการย้ายจากผู้จัดการสู่โค้ช

10 วิธีในการย้ายจากผู้จัดการสู่โค้ช

1. หยุดคิดถึงคนในองค์กรของคุณในฐานะ
พนักงาน คิดว่าพวกเขาเป็นผู้ร่วมงาน
ผู้ร่วมงานคือคนที่คุณทำงานด้วย พนักงานคือคนที่
คุณบอกว่าต้องทำอะไร

2. เกี่ยวข้องกับบุคคลทั้งหมด

3. อย่าเดินตามใครบางคนโดยไม่ยอมรับพวกเขา
รอยยิ้มพยักหน้าเป็น ‘เช้าวันดี’ – เล็ก ๆ เหล่านี้
กิตติกรรมประกาศไปทางยาว

4. อย่าคาดหวังให้ใครทำอะไรที่คุณไม่เต็มใจ
หรือไม่สามารถทำได้ เป็นแบบอย่างที่ดี คุณไม่จำเป็นต้อง
ทำงานของพวกเขาแต่คุณต้องมุ่งมั่นที่จะทำงานของคุณ
อย่างละเอียดและปราศจากข้อผิดพลาดตามที่คุณคาดหวังจากคนอื่น ๆ

5. ไม่เคยพูดคุยเกี่ยวกับการเชื่อมโยงกับคนอื่น
ระยะเวลา

6. เมื่อคุณต้องการแสดงความคิดเห็นเชิงลบให้พูดคุยเกี่ยวกับ
พฤติกรรมไม่ใช่บุคคลนั้น

7. เคารพและรับทราบการมีส่วนร่วมที่
ทุกคนนำมาสู่ตาราง

8. เข้าใจว่ารายงานของคุณคือ
ลูกค้าอันดับหนึ่ง คุณจะช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นได้อย่างไร

9. ไม่อนุญาตให้ทุกคนบ่อนทำลายความสำเร็จใน
การดำเนินงานของคุณ หากคุณมีลิงค์อ่อน ๆ ให้หมุนไปรอบ ๆ
หรือกำจัดมันทิ้ง อย่าทนต่อสิ่งใดนอกจากสิ่งที่ดีที่สุด
จากเพื่อนร่วมงานของคุณ

10. มุ่งเน้นไปที่พนักงานและการทำงาน จดทะเบียนบริษัท บทความเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ไม่ใช่อย่างใดอย่างหนึ่ง
ช่วยให้ผู้คนพัฒนาทักษะทั้งหมดของพวกเขา ลงทุนใน
บริษัท ร่วมของคุณในระยะสั้นและระยะยาว