พีอาร์ที่มันสำคัญที่สุด

Office Professional Occupation Business Corporate Concept

พีอาร์ที่มันสำคัญที่สุด

ที่ไหนที่สำคัญที่สุด

สำหรับความสำเร็จของธุรกิจไม่แสวงหาผลกำไร
หรือการเชื่อมโยงสำคัญกว่าผู้ชมและ
ผู้มีส่วนได้เสียภายนอกที่สำคัญที่สุด

ไม่มีอะไร

พฤติกรรมของผู้มีส่วนได้เสียเหล่านั้นส่งผลโดยตรงต่อแทบทุก
การจัดการและกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กร ตั้งแต่การ
อุปถัมภ์การค้าปลีกการสรรหากิจกรรมพลเมืองการมีส่วนร่วมและ
พันธมิตรเชิงกลยุทธ์จนถึงการเป็นสมาชิกการมีส่วนร่วมของโครงการ
ยอดขายเก่าและเพียงแค่ทุกอย่างอื่น

ซึ่งหมายความว่าหากคุณเป็นผู้จัดการคุณอาจมี
โอกาสจริงที่จะทำสิ่งที่เป็นบวกเกี่ยวกับพฤติกรรมของ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นซึ่งส่งผลกระทบต่อ
การดำเนินงานของคุณมากที่สุด

คุณสามารถสร้างการ รับจดทะเบียนบริษัท
เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกที่นำไปสู่การบรรลุ
วัตถุประสงค์ด้านการจัดการของคุณเอง

คุณสามารถทำได้โดยการโน้มน้าวกุญแจเหล่านั้นให้ออกไป
ตามความคิดของคุณจากนั้นช่วยย้ายพวกเขาไปดำเนินการที่
ทำให้แผนกแผนกหรือ บริษัท ย่อยของคุณประสบความสำเร็จ

เมื่อคุณตัดสินใจที่จะย้ายการบริหารจัดการของคุณ
ไปสู่ระดับใหม่ทั้งหมดนี่คือความช่วยเหลือที่แท้จริงสำหรับคุณ

มันเรียกว่าสถานที่ตั้งพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์และมันก็เป็น
เช่นนี้: ผู้คนกระทำตามการรับรู้ของพวกเขาเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริง
ต่อหน้าพวกเขาซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดเดาได้เกี่ยวกับ
สิ่งที่สามารถทำได้ เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมสร้าง
ความคิดเห็นนั้นโดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่
การกระทำที่ต้องการผู้คนที่พฤติกรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กร
มากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จ

แต่มันจะไม่ใช้งานมากนักหากสมาชิกทีมประชาสัมพันธ์
ได้มอบหมายให้หน่วยงานของคุณเข้าใจว่าพิมพ์เขียวและยอมรับ
ตัวเองในการนำไปใช้งานโดยเริ่มจาก
การเฝ้าระวังการรับรู้ของผู้ชมที่สำคัญ ความจริงก็คือคนประชาสัมพันธ์ของคุณมีอยู่แล้ว
ในธุรกิจการรับรู้และพฤติกรรมดังนั้นพวกเขาจะ
ใช้จริงสำหรับโครงการประเมินความคิดเห็นเริ่มต้นนี้

แต่หยุดตรงนี้ คุณต้องให้ความมั่นใจกับตัวเองว่า
ผู้คนในการประชาสัมพันธ์ของคุณเข้าใจอย่างแท้จริงว่าทำไมจึงเป็นเรื่องสำคัญที่
จะต้องรู้ว่าผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุด
ของคุณรับรู้การดำเนินงานผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร ให้แน่ใจว่าพวกเขายอมรับ
ความจริงที่การรับรู้มักนำไปสู่พฤติกรรม
ที่สามารถช่วยหรือทำร้ายหน่วยของคุณได้

ทำไมไม่ใช้เวลาสักครู่เพื่อทบทวนแผนของคุณ
เพื่อติดตามและรวบรวมการรับรู้โดยการซักถาม
สมาชิกของผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถาม
เช่นนี้คุณรู้จักองค์กรของเรามากแค่ไหน
คุณเคยติดต่อกับเรามาก่อนและคุณพอใจ
กับการแลกเปลี่ยนหรือไม่? คุณคุ้นเคยกับบริการหรือ
ผลิตภัณฑ์และพนักงานของเราหรือไม่? คุณเคยประสบปัญหา
กับพนักงานหรือขั้นตอนของเราหรือไม่?

ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการสำรวจสามารถนำเข้ามา
ทำงานตรวจสอบความคิดเห็นและพวกเขายังสามารถเรียก
ใช้ค่าใช้จ่ายของคุณ แต่ไม่ว่าใครจะถามคำถามวัตถุประสงค์
ยังคงเหมือนเดิม: ระบุความจริงข้อสันนิษฐานเท็จ
ข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความไม่ถูกต้องความเข้าใจผิดและ
การรับรู้เชิงลบอื่น ๆ ที่อาจแปลเป็น
พฤติกรรมที่เป็นอันตราย

เห็นได้ชัดว่าเป้าหมายของคุณคือการทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับการ
บิดเบือนที่ร้ายแรงที่สุดที่คุณค้นพบในระหว่างการทำธุรกิจ
ตรวจสอบการรับรู้ของผู้ชม มันจะเป็นการ
บิดเบือนความเข้าใจผิดที่เป็นอันตรายหรือไม่? แก้ไข
ความไม่ถูกต้องขั้นต้นหรือไม่ หรือหยุดข่าวลือที่อาจทำให้เลือดเสียชีวิต
ในเส้นทางของมัน?

น่าเสียดายที่คุณไม่มีความคืบหน้าเลยหากไม่มี
กลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อบอกวิธีดำเนินการต่อ แต่โปรดจำไว้
ว่ามีเพียงสามตัวเลือกกลยุทธ์เมื่อมัน
มาถึงการทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับการรับรู้และความคิดเห็น
เปลี่ยนการรับรู้ที่มีอยู่สร้างการรับรู้ที่
อาจจะไม่มีหรือเสริมสร้างมัน การเลือกใช้กลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องจะมี
รสชาติเหมือน Bleu Cheese Dress บนตับและหัวหอม
ของคุณดังนั้นให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ใหม่ของคุณเข้ากันได้ดีกับประชาชนใหม่ของคุณ
เป้าหมายความสัมพันธ์ คุณไม่ต้องการเลือก “เปลี่ยน” เมื่อ
ข้อเท็จจริงกำหนดกลยุทธ์ “เสริมกำลัง”

ความท้าทายในขณะนี้คือการเตรียม
ข้อความที่รวบรวมอย่างดีและส่งตรงไปยังสมาชิกของกลุ่มเป้าหมายของคุณ
มันมักจะมีปัญหาในการสร้างข้อความที่สามารถนำไปใช้งานได้ซึ่ง
จะช่วยโน้มน้าวใจผู้ชมในแบบที่คุณคิด

เห็นได้ชัดว่าคุณต้องการนักเขียนที่ดีที่สุดสำหรับเรื่องนี้เพราะ
เขา / เธอจะต้องสร้างภาษาที่พิเศษและถูกต้อง
คำที่ไม่เพียง แต่น่าดึงดูดโน้มน้าวใจและ
เชื่อได้ แต่ชัดเจนและเป็นจริงหากพวกเขาเปลี่ยน
การรับรู้ / ความคิดเห็นไปสู่มุมมองของคุณและนำไปสู่
พฤติกรรมที่คุณมีอยู่ในใจ

เมื่อทีมงานประชาสัมพันธ์ของคุณตรวจสอบผลิตภัณฑ์ทำงานแล้วมันจะเข้าสู่
ขั้นตอนการคัดเลือกถัดไป – กลยุทธ์การสื่อสาร
ที่มีแนวโน้มที่จะส่งข้อความของคุณ
ไปยังกลุ่มเป้าหมายของคุณ มีตันใช้ได้ ตั้งแต่สุนทรพจน์
ทัวร์สถานที่อีเมลและโบรชัวร์ไปจนถึงการบรรยายสรุปผู้บริโภค
สัมภาษณ์สื่อจดหมายข่าวการประชุมส่วนตัวและ
อื่น ๆอีกมากมาย แต่คุณต้องแน่ใจว่ากลวิธีที่คุณเลือกนั้นเป็นที่
รู้จักกันดีในการเข้าถึงคนอย่างสมาชิกผู้ชมของคุณ

อย่างไรก็ตามคุณอาจต้องการหลีกเลี่ยงการเผยแพร่
ข้อความที่ถูกต้องจากหลังคาและเปิดเผย
ข้อความก่อนการประชุมและการนำเสนอที่เล็ก
กว่าแทนที่จะใช้ ข่าวประชาสัมพันธ์ที่สูงกว่าเหตุผลคือ
ความน่าเชื่อถือของข้อความใด ๆ นั้นเปราะบางและอยู่ในความเสี่ยงเสมอ

ในไม่ช้าคุณจะได้ยินเสียงเรียกร้องให้มีการรายงานความคืบหน้าซึ่งจะบอก
คุณและทีมงานประชาสัมพันธ์ของคุณให้ยุ่งในช่วงการ
ตรวจสอบการรับรู้ครั้งที่สองกับสมาชิกของผู้ชมภายนอกของคุณ
คุณจะต้องใช้คำถามเดียวกันหลายคำถามที่ใช้
ในการเปรียบเทียบครั้งแรก ความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ในครั้งนี้คือ
คุณจะต้องตื่นตัวตลอดเวลาสำหรับสัญญาณว่าการ
รับรู้ข่าวร้ายกำลังเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางของคุณ

ฉันคิดเสมอว่าโชคดีที่เรื่องแบบ
นี้สามารถเร่งได้โดยเพิ่ม
กลยุทธ์การสื่อสารมากขึ้นรวมถึงเพิ่มความถี่

ในตอนท้ายของวันสิ่งที่คุณต้องการวางแผนการประชาสัมพันธ์ใหม่ของคุณ
ทำคือชักชวนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณไปสู่
วิธีคิดของคุณจากนั้นนำพวกเขาไปสู่พฤติกรรม
ที่นำไปสู่ความสำเร็จของแผนกส่งบทความแผนกหรือ
บริษัท ในเครือของคุณ

เคล็ดลับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณจะเกิดขึ้นเมื่อ “เป้าหมาย
สาธารณะ” ของคุณ – ผู้ชมภายนอกที่สำคัญทั้งหมด
– ปฏิบัติตามการรับรู้ของข้อเท็จจริงที่พวกเขาได้ยิน
เกี่ยวกับคุณและการดำเนินงานของคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณ
มีทางเลือกน้อย แต่ต้องจัดการกับ
การรับรู้เหล่านั้นอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพด้วยการทำสิ่งที่จำเป็นในการเข้าถึงและ
ย้ายผู้ชมภายนอกที่สำคัญเหล่านั้นของคุณไปสู่การกระทำที่คุณ
ต้องการ