การจัดการนวัตกรรม – ลองแนวคิดใหม่ ๆ

5

การจัดการนวัตกรรม – ลองแนวคิดใหม่ ๆ

เนื่องจากนวัตกรรมมีลักษณะเหมือนการหยุดพักกับอดีตจึงเป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์ศักยภาพในการสร้างสรรค์ใหม่ หมวดหมู่เหล่านี้ใช้กับองค์กรได้มากที่สุด

ความคิดสร้างสรรค์สามารถกำหนดเป็นการระบุปัญหาและการสร้างความคิดในขณะที่นวัตกรรมสามารถกำหนดเป็นการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้า

มีกระบวนการที่แตกต่างกันซึ่งช่วยยกระดับการระบุปัญหาและการสร้างความคิดและกระบวนการที่แตกต่างกันที่ปรับปรุงการเลือกความคิดการพัฒนาและการค้าในทำนองเดียวกัน ในขณะที่ไม่มีเส้นทางที่แน่นอนสู่ความสำเร็จในเชิงพาณิชย์กระบวนการเหล่านี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างและคัดเลือกความคิดที่ดีและการลงทุนในการพัฒนาและการขายความคิดเหล่านั้นจะไม่สูญเปล่า

เนื่องจากนวัตกรรมมีลักษณะเหมือนการหยุดพักกับอดีตจึงเป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์ศักยภาพในการสร้างสรรค์ใหม่ รับจดทะเบียนบริษัท หมวดหมู่เหล่านี้ใช้กับองค์กรได้มากที่สุด

แบบจำลองที่มีประโยชน์อย่างหนึ่งคือ Rogers Curve มันระบุผู้ใช้ห้าประเภท:

a) นักนวัตกรรม – 2.5% ของประชากร; พร้อมที่จะประดิษฐ์หรือลองสิ่งใหม่ผู้ที่มีความเสี่ยงสูงยอมรับความไม่แน่นอนและความไม่สมบูรณ์ระดับสูง

b) ผู้ใช้ก่อนกำหนด – 13.5% ของประชากร ผู้นำความคิดเห็นจะลองแนวคิดใหม่ ๆ แต่อย่างระมัดระวัง

c) คนส่วนใหญ่ในช่วงต้น – 34% ของประชากรจะรอจนกว่าจะมีการทดลองและทดสอบนวัตกรรมและสามารถเห็นประโยชน์

d) คนส่วนใหญ่ตอนปลาย – 34%, ไม่ชอบความเสี่ยง, ระมัดระวังและมักสงสัย

e) Laggards – 16% ของประชากรตำบลโดดเดี่ยวทนต่อการเปลี่ยนแปลงและน่าสงสัย

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point)