วัฒนธรรมแห่งระเบียบวินัย

Group of Business Talking in a Meeting

วัฒนธรรมการมีวินัยไม่ได้เกี่ยวกับการลงโทษผู้คน แต่เป็นการควบคุม มันเป็นเรื่องของการควบคุมตนเอง การคิดแบบมีวินัยนำไปสู่การลงโทษทางวินัย ความยิ่งใหญ่ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นในด้านกรีฑาดนตรีศิลปะธุรกิจความเป็นผู้นำศิลปะการบำบัดและวิทยาศาสตร์การสอนหรือการขายเป็นผลมาจากการฝึกฝน

ไม่ว่าเราจะพูดถึงบุคคลหรือองค์กรทุกอย่างเริ่มต้นด้วยคำถาม: “คุณเป็นใครและคุณมีจุดประสงค์อะไร?” จุดประสงค์ของ รับจดทะเบียนบริษัท คุณอยู่ที่ทางแยกของสิ่งที่คุณหลงใหลและสิ่งที่คุณทำได้ดี เมื่อเรามีความชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และประเภทของบุคคลและ / หรือองค์กรที่เราเป็นแล้วเราต้องมีวินัยในการคิดของเราเพื่อให้บรรลุ ความคิดและพฤติกรรมที่นำไปสู่วัตถุประสงค์นั้นได้รับการบำรุงและขยาย

คนส่วนใหญ่และองค์กรส่วนใหญ่ไม่มีระเบียบวินัย เราสนุกสนานกับความคิดในใจของเราที่ขัดแย้งกับจุดประสงค์ของเรา เราอนุญาตให้มีพฤติกรรมในตัวเราและคนอื่น ๆ ที่ไม่ควรยอมรับ ในวัฒนธรรมของการมีวินัยเรามีความชัดเจนเกี่ยวกับว่าเราเป็นใครและเราจะไปที่ไหน เราจัดการกับข้อขัดแย้งอย่างซื่อสัตย์ก่อนอื่นในตัวเราและจากคนอื่น ๆ และแก้ไขปัญหาเหล่านั้น

ปีที่แล้วฉันเขียนในจดหมายข่าวฉบับนี้เกี่ยวกับสองธุรกิจที่แตกต่างกันมากผู้ที่มีวัฒนธรรมแห่งวินัยและคนที่ไม่มี Schulers Books and Music ร้านหนังสือและร้านกาแฟท้องถิ่นเป็นตัวอย่างของวัฒนธรรมการฝึกฝน ที่ร้านหนึ่งฉันมักจะเห็นผู้จัดการออกมาบนพื้น เมื่อใดก็ตามที่ลูกค้าเข้าหาเขาเขาจะทำทุกอย่างและให้บริการลูกค้า ฉันมักจะได้รับบริการที่ร่าเริงและเป็นประโยชน์ทุกครั้งที่ไปที่นั่น

ร้านอาหารลูกโซ่ที่ฉันไปเยือนเรียกว่าสเต็กแอนด์เชคไม่มีวัฒนธรรมของการมีระเบียบวินัย ฉันเดินเข้ามาเพื่อรับออเดอร์และไม่สามารถเสิร์ฟหรือยอมรับได้ ฉันเขียนถึงสำนักงานของสเต็กและเชคและได้รับคำตอบอย่างคร่าวๆ

ความแตกต่างระหว่างสองธุรกิจนี้คือที่ Schulers ผู้คนคิดวิธีการหนึ่งและดำเนินการให้สอดคล้องกับความคิดหลักเหล่านั้น นี่คือความคิดเกี่ยวกับการประเมินค่าลูกค้าและเสนอบริการที่เป็นเลิศ ที่สเต็กแอนด์เชคผู้คนต่างก็มีด้วยตนเอง พวกเขาไม่ได้รับการสอนให้คิดและทำตัวให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร คุณอาจจะหรืออาจไม่โชคดีและได้รับบริการที่ดี ที่ Schuler มันไม่ได้โชคดี มันคือการรับใช้ที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องซึ่งหยั่งรากในวัฒนธรรมแห่งวินัย ฝังตัวอยู่ในวัฒนธรรมนี้เป็นความรักที่ลึกซึ้งสำหรับการอ่านและชุมชนที่เห็นได้ชัดในการบริการที่ยอดเยี่ยมของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง

ฉันทำงานกับองค์กรที่ผู้นำอาวุโสรักงานของพวกเขาและทำงานหนักมาก พวกเขาเห็นว่าตนเองมีวินัย กระนั้นพวกเขาก็ไม่ได้ลงวินัยมากนัก ผู้นำในองค์กรนี้ต่างก็ดำเนินไปในทิศทางของตนเอง บางคนก็สังเกตเห็นว่าไม่สามารถเข้าถึงได้และบ้าๆบอ ๆ คนอื่น ๆ หลีกเลี่ยงความขัดแย้งทั้งหมดและพูดว่า “ใช่” กับทุกสิ่ง อีกคนหนึ่งรู้จักบินออกจากที่จับเมื่อใดก็ตามที่เขารู้สึกว่าถูกคุกคาม ผู้จัดการทั้งหมดนี้เป็นคนที่มีความสามารถ มีระเบียบวินัยเกี่ยวกับการฝึกความคิดและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายของคุณ มันเกี่ยวกับการรับผิดชอบต่อตัวเองเมื่อคุณไม่สอดคล้องกัน ความสามารถและการทำงานหนักของผู้จัดการเหล่านี้ส่วนใหญ่หายไปเพราะความคิดและพฤติกรรมไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และค่านิยม

ในวัฒนธรรมของการมีระเบียบวินัยเราดำเนินชีวิตสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของเราและสอดคล้องกับค่านิยมของเราโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในโลก วัฒนธรรมของการมีระเบียบวินัยจะตอบสนองต่อสิ่งที่เกิดขึ้น วัฒนธรรมที่ไม่มีระเบียบวินัยนั้นมีปฏิกิริยาตอบสนองต่อวิกฤติและโอกาส นี่เป็นเพราะแรงจูงใจในวัฒนธรรมที่ไม่มีระเบียบวินัยเหล่านี้คือความกลัว ในวัฒนธรรมแห่งการฝึกฝนคุณถูกกระตุ้นด้วยความรัก – รักในจุดประสงค์ของคุณ รักคนที่คุณรับใช้ และรักคุณค่าของคุณ คุณอยู่จากภายในสู่ภายนอก สิ่งนี้ทำให้คุณมีเสถียรภาพมากขึ้น แต่ตอบสนองต่อสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวคุณ

เมื่อมีโอกาสนำเสนอตัวเองคุณจะไม่คว้ามัน คุณคิดเกี่ยวกับมัน คุณถามว่า: “สิ่งนี้สอดคล้องกับจุดประสงค์ของฉัน / ของเราหรือไม่นี่คือสิ่งที่ฉัน / เรายินดีที่จะทำดีหรือไม่ฉัน / เราจะหลงใหลเกี่ยวกับเรื่องนี้หรือไม่?” นอกจากนี้คุณต้องการทราบว่ามันจะช่วยให้คุณมีชีวิตอยู่ในระยะยาวหรือไม่

เมื่อวิกฤตเกิดขึ้นคุณจะตอบสนองด้วยวิธีที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และค่านิยมของคุณ ไม่มีทางลัด! Collins เขียนใน Good to Great ว่า บริษัท ที่ติดอยู่กับค่านิยมมักประสบความสำเร็จมากกว่า เขาพบกุญแจไม่ได้อยู่ในค่าที่พวกเขาเลือก แต่พวกเขาติดอยู่กับค่าของพวกเขาสิ่งที่พวกเขา

ในวัฒนธรรมของการมีวินัยเราให้คำมั่นสัญญาต่อวัตถุประสงค์และค่านิยมร่วมกัน เราปฏิเสธที่จะอนุญาตให้มีพฤติกรรมที่อยู่นอกกรอบดังกล่าว ผู้ที่ละเมิดวัตถุประสงค์และค่านิยมจะได้รับโอกาสเรียนรู้และเปลี่ยนแปลง หากพวกเขาเลือกที่จะไม่ทำพวกเขาจะจากไป วัฒนธรรมการมีวินัยไม่ใช่ระบอบเผด็จการที่บุคคลหนึ่งเป็นผู้ปฏิบัติ องค์กรเหล่านั้นมีแนวโน้มที่จะกระจุยเมื่อเผด็จการออกไป วัฒนธรรมที่มีระเบียบวินัยนั้นกำหนดให้คนต้องยึดมั่นในระบบที่สอดคล้องกันซึ่งพวกเขามีอิสระและความรับผิดชอบ ในวัฒนธรรมของการมีระเบียบวินัยเราทุกคนช่วยเหลือซึ่งกันและกันให้อยู่ในการติดตามโดยเตือนกันและกันผ่านการตอบรับอย่างต่อเนื่องและเป็นแบบอย่าง

หากคุณต้องการดูว่าองค์กรของคุณมีวัฒนธรรมของการมีวินัยหรือไม่ให้ฟังเรื่องราวที่ได้รับการบอกเล่า พวกเขาเป็นเรื่องราวของความสำเร็จและความซาบซึ้งในความพยายามของผู้คนหรือไม่ หรือพวกเขามีเรื่องราวแต่งแต้มด้วยการปฏิเสธและการวิจารณ์? คนมักจะมีเครดิตสำหรับงานที่ทำได้ดีหรือพวกเขาส่วนใหญ่พูดเกี่ยวกับสิ่งที่ “ฉัน” ทำ เรื่องราวจากความกลัวและความเห็นอกเห็นใจเป็นสิ่งที่ทำให้เสื่อมเสียในที่สุด เรื่องราวเกี่ยวกับผู้คนที่ออกนอกเส้นทางของพวกเขาเพื่อช่วยเหลือผู้คนและเรื่องราวที่ให้เครดิตแก่ผู้อื่นอย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมสร้างวัตถุประสงค์ค่านิยมและวิธีคิดที่บ่งชี้องค์กรที่ดีที่สุด เราฝึกฝนจิตใจของเราให้ห่างไกลจากความคิดด้านลบและความคิดของเหยื่อและต่อความคิดความกตัญญูความเข้าใจการแก้ไขปัญหาและความเป็นไปได้ที่จะพบได้ในทุกสถานการณ์

ฉันต้องยอมรับว่าฉันมักกบฏต่อวินัย ฉันคิดว่ามันจะแคบสไตล์ของฉันหรือ จำกัด เสรีภาพของฉัน สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้คือวินัยที่บังคับโดยผู้เผด็จการทำให้สไตล์ของทุกคนแคบลงและ จำกัด เสรีภาพ มีระเบียบวินัยตกลงกันโดยแต่ละคนทำตรงกันข้าม วินัยในตนเองช่วยให้เราสามารถบรรลุความเป็นเลิศ

มีระเบียบวินัยที่งอกออกมาจากความมุ่งมั่นเพื่อวัตถุประสงค์ทั่วไปสร้างโครงสร้างความสอดคล้องที่ช่วยให้ผู้คนในการเลือกที่ชาญฉลาด ความไม่เต็มใจที่จะยอมรับพฤติกรรมที่ไม่ดีคือความมั่นใจ พนักงานมองเห็นผู้นำที่ประพฤติตนอย่างสม่ำเสมอและพวกเขาได้รับแรงบันดาลใจให้คิดและประพฤติตนสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และคุณค่า กฎการทำงานที่กว้างขวางไม่จำเป็นเมื่อผู้คนมีแรงจูงใจอยู่แล้ว

ไม่ว่าคุณจะนำองค์กรหรือเพียงแค่ตัวคุณเองวินัยจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จของคุณ ในแต่ละวันจะตรวจสอบความคิดพฤติกรรมของคุณและการตัดสินใจของคุณ ถาม: “สิ่งนี้สอดคล้องกับจุดประสงค์ของฉันหรือไม่นี่เป็นภาพสะท้อนที่แท้จริงของฉันเป็นใครหรือไม่สิ่งนี้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และค่านิยมขององค์กรของฉันหรือไม่” เรียนรู้ที่จะพูดว่า “ไม่” กับความคิดและพฤติกรรมที่ไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และค่านิยม พูดว่า “ใช่” ต่อความคิดและพฤติกรรมที่ยืนยันจุดประสงค์ของคุณ การคิดแล้วการทำสิ่งที่ถูกต้องสม่ำเสมอจะทำให้คุณอยู่ในจุดประสงค์และนำคุณไปสู่ความยิ่งใหญ่

เชื่อมต่อจุดต่างๆ ใช้ข้อมูลนี้กับสถานที่ทำงานคริสตจักรหรือชุมชนทางวิญญาณของคุณ ครอบครัวของคุณเพื่อนบ้านบทความพิมพ์ใหม่ฟรีของคุณทีมกีฬาของคุณ มีจุดประสงค์ทั่วไปที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับความรักและความมุ่งมั่นของคุณหรือไม่? มีค่าที่คุณอยู่ด้วยหรือไม่? คุณให้คุณค่าและรับใช้ซึ่งกันและกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันหรือไม่? คุณจะสร้างวัฒนธรรมแห่งระเบียบวินัยได้อย่างไรโดยไม่ต้องมีวินัย คุณจะทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนมีแรงบันดาลใจและชัดเจนได้อย่างไร