ลุ้น 20 เท่าให้มากที่สุดโดยกำจัดประเพณีที่เป็นอันตรายและสร้างคนที่เป็นประโยชน์

04-How a Bad Credit Individual Can Acquire Benefits of No Guarantor Loans

คุณยุ่งอยู่แล้ว คุณจะประสบความสำเร็จมากขึ้นได้อย่างไร จุดเริ่มต้นที่ดีคือหยุดทำในสิ่งที่ประเพณีกำหนดให้คุณต้องทำให้การแสดงของคุณมีประสิทธิภาพน้อยลง

หากคุณรู้อยู่แล้วว่าประเพณีใดที่ขัดขวางไม่ให้คุณสำเร็จมากกว่า 20 เท่าคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การกำจัดพวกเขา

ยางลบติดผนัง

หลายคนพบว่ามันยากที่จะท้าทายวิธีการทำธุรกิจแบบเก่า นี่คือตัวอย่างของวิธีที่ผู้นำสามารถลบประเพณีที่เป็นอันตรายได้:

•แกล้งทำเป็นทีมผู้บริหารชุดใหม่ที่ได้รับการร้องขอให้แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากความพึงพอใจของผู้บริหารชุดก่อน

•ทำภารกิจที่มีประสิทธิผลน้อยที่สุดที่คุณทำในขณะนี้และมอบหมายให้คนอื่นที่จะทำงานได้ดีและชื่นชมโอกาส สนับสนุนให้บุคคลนั้นมอบหมายงานที่มีประสิทธิผลน้อยที่สุดของตนในลักษณะเดียวกัน และอื่น ๆ

•หากวิธีการที่คุณใช้ไม่ทำงานให้เริ่มการทดสอบที่ควบคุมเพื่อทดสอบวิธีอื่น ๆ ทั้งหมดแม้กระทั่งวิธีที่เรียกร้องให้กลับทิศทางของคุณ

•เปลี่ยนแนวทางของนักแสดงที่ดีที่สุดให้เป็นกระบวนการง่ายๆที่ผู้ที่ไม่มีประสบการณ์สามารถทำซ้ำได้ผ่านการแจ้งเตือนอัตโนมัติ

•ทำให้ลูกค้าสามารถแก้ไขปัญหาที่พวกเขาพบได้ง่ายและรวดเร็ว สมมติว่าลูกค้าจะประพฤติตนอย่างตรงไปตรงมาซึ่งข้อสันนิษฐานนั้นสามารถช่วยให้ได้ผลลัพธ์เร็วขึ้นและช่วยบรรเทาปัญหา พวกเขาจะให้รางวัลคุณด้วยคำชมจากปากอย่างต่อเนื่องและความภักดีที่เพิ่มขึ้น

STALL Busters

ระบุธรรมเนียมขององค์กรและจุดประสงค์ดั้งเดิมขององค์กร รับจดทะเบียนบริษัท

ประเพณีส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยวัตถุประสงค์ แต่คนอื่น ๆ เริ่มต้นโดยไม่ตั้งใจ ก่อนที่จะเปลี่ยนบางสิ่งคุณควรตรวจสอบว่าประเพณียังคงมีจุดประสงค์ที่มีประโยชน์อยู่หรือไม่โดยถามคำถามต่อไปนี้:

องค์กรมีประเพณีอะไรบ้างที่ชะลอหรือเพิ่มค่าใช้จ่ายในการบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญ

ประเพณีเหล่านี้ให้ประโยชน์อะไรบ้าง?

•ค่านิยมใดบ้างที่ตั้งใจจะรับใช้ตามประเพณี?

•ประเพณีอะไรที่สร้างขึ้นโดยประเพณี?

ระบุประเพณีการเพิ่มพลังที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ประเพณีเป็นเครื่องมือการจัดการที่ทรงพลังสำหรับเสริมนิสัยที่ดี ผู้คนมีความเต็มใจที่จะละทิ้งประเพณีของตัวเองเมื่อพวกเขาเรียนรู้ว่าประเพณีที่แตกต่างขององค์กรอื่นนำไปสู่ประสิทธิภาพที่สูง

องค์กรอื่น ๆ มีประเพณีอะไรบ้างที่มีความรวดเร็วในการปรับปรุงปรับปรุงผลลัพธ์และลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

•ประเพณีใดที่สอดคล้องกับค่านิยมองค์กรของคุณ

•ประเพณีจะมีความสอดคล้องและสนับสนุนค่านิยมขององค์กรได้อย่างไร?

•ลักษณะของประเพณีเหล่านี้น่าตื่นเต้นและสนุกสำหรับคนในองค์กรของคุณ?

สร้างประเพณีใหม่หรือที่แก้ไขแล้ว

คุณต้องการให้องค์กรของคุณดำเนินการในส่วนของนักบินอัตโนมัติสำหรับพนักงานทุกคนหรือไม่? หนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดของการตอบกลับอัตโนมัติคือประเพณีที่โรงแรม Ritz-Carlton เมื่อใดก็ตามที่พนักงานสังเกตเห็นหรือได้รับการบอกกล่าวจากแขกเกี่ยวกับปัญหาพวกเขามีความรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหาทันที ประเพณีดังกล่าวช่วยให้มั่นใจว่าแขกจะได้รับการแก้ปัญหาที่รวดเร็วและสุภาพในขณะที่รู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนให้นำปัญหามาสู่ความสนใจของพนักงาน ความพึงพอใจของแขกที่มาพักและความภักดีที่เพิ่มขึ้นนั้นตามมาจากประเพณี

หากต้องการสร้างหรือเปลี่ยนประเพณีในองค์กรของคุณให้ถามคำถามต่อไปนี้:

•ประเพณีที่มีประโยชน์ที่สุดสามประการที่องค์กรของคุณอาจมีคืออะไร?

•สามารถสร้างประเพณีใหม่ได้อย่างไรเพื่อให้ทุกคนมีความสุข

•คุณจะใช้องค์ประกอบของประเพณีที่มีอยู่ด้วยองค์ประกอบที่มีประโยชน์ของประเพณีใหม่เหล่านี้ได้อย่างไร

•อะไรคือวิธีที่ดีที่สุดที่องค์กรของคุณเคยเปิดรับประเพณีมาก่อน?

***************************************

ด้วยประเพณีใหม่ที่เป็นประโยชน์ของคุณแทนที่สิ่งที่เป็นอันตรายที่คุณมีอยู่ในไม่ช้าคุณจะมีเวลามากขึ้นและมีพลังงานมากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่การสร้างวิธีการเพื่อให้ได้ 20 เท่าในเวลาเดียวกันความพยายามและทรัพยากร